|
Rejseberetning: ICOM
Nord møde
Island, 11.-12. april 2008
Mødet blev afholdt
i Reykjavik på Nationalmuseet
Mødeledere:
afgående formand Lilja Árnadóttir og kommende
formand Kristín Guðnadóttir.
Øvrige deltagere:
Island: bestyrelsesmedlemmerne Ólöf
Sigurðardóttir og
Harpa Þórsdóttir;
Norge: sekr. Sissel Guttormsen, formand Leif Pareli;
Sverige: kasserer Christian Richette (få dage før
mødet
døde Hans Manneby, formand for Svensk ICOM og sekretær
Helene Larsson havde
ikke overskud til at deltage);
Danmark: formand Merete Ipsen, sekr. Mikkel Scharff;
Finland: formand Jari Harju, sekr. Marjo-Riitta Saloniemi.
Derudover deltog de to nordiske medlemmer af hhv ICOM Executive,
Per B. Rekdal, og ICOM Advisory-præsidenten Knut Wiik.
Sædvanen
tro var første hovedpunkt en gensidig
orientering fra de fem komitéer. Alle kunne glæde sig over
en god og stadig
stigende medlemstilgang. Flere har haft konkrete sager, som rummer
etiske
paradokser og i Norge har man planlagt at deltage i en rejsemesse med
information om hvad man skal være opmærksom på ved
køb af antikviteter i
udlandet. Finland, som har benyttet sig af rejsetilskud til unge
medlemmers
deltagelse i generalkonferencen i Wien, fortalte om urimelig detaljeret
rapporteringsgrad.
Strategiske
mål
og samarbejdsprojekter 2008-2010
I ICOMs ’store’ budget er
reserveret midler til at
effektuere de strategiske må. Her blev diskuteret, om der var
ideer eller gode
argumenter for at ICOM Nord – eller nogle af de nordiske
nationalkomiteer –
skulle formulere projektansøgninger til de udlovede midler –
ikke i første
ansøgningsrunde marts 2008 men måske 2.
ansøgningrunde i oktober 2008.
Der kræves ikke
komplicerede beskrivelser af projekter,
men enkle, gode ideer. I indeværende år var der ikke
stemning for at arbejde på
noget fælles.
ICOM Nord som
formel alliance
Regionale alliancer er en
ny organisationsenhed indenfor
ICOM. Der følger ikke automatisk penge med som til de
internationale komiteer,
men den har mulighed for at søge penge og kan også deltage
med repræsentant ved
Advisory-møderne. Per har været med til at gennemarbejde
bestemmelserne, og han
fandt ikke fordele for ICOM Nord i at konstituere sig som en regional
alliance,
Uden en formel alliance kan vi ikke søge om regionale penge, men
kan stadig
søge om midler til samarbejde mellem de forskellige nordiske
komiteer. Man blev
enige om ikke at gå videre ad den vej med formel bestyrelse og
formelt valg og
endnu et bureaukratisk organ, der skal ’passes’. Den uformelle struktur
passer
godt til os – og når de nordiske lande koordiner indenfor den
uformelle
struktur, opnår vi allerede nu en vis indflydelse
ICOM Europe
Jari, som er indvalgt i
bestyrelsen for ICOM-Europe,
refererede fra et nyligt afholdt styrelsesmøde, at projekter og
problemkomplekser
begynder at tegne sig, men det er uklart, hvem der skal føre
sagerne til dørs.
Alle europæiske
lande er ikke længere automatisk medlem,
man skal "melde sig ind". ICOM Europe klager over dårlig
økonomi.
Efteråret byder
på ICOM Europe tour fra Tirana til Istanbul,
120 EUR samt transport, hotel,
Beretningen blev fulgt op
med en diskussion om det
positive i ICOM Europes aktive arbejde med de gamle
østeuropæiske lande blandet
med bekymring for, at ICOM Europe er så dominerende. ICOM Europe
er ikke et mål
i sig selv, men aktiviteterne er.
4 Statutter
Vejledende statutter for
nationalkomiteer er udsendt fra
ICOM i 2006. Både Island og Danmark vil opdatere
vedtægterne nu. Aftalen blev,
at vi harmoniserer de nordiske komiteers vedtægter så vidt
muligt. Merete skal
lave oplæg til Dansk ICOM og vil samtidig sende oplæg til
alle gennem ICOM Nord.
5
Optagelseskriterier for medlemmer
Alle komiteer har
eksempler på personer eller
virksomheder, som ikke har opnået medlemskab, fordi deres
non-profit status
ikke var klar. Der er nogenlunde overensstemmelse mellem de forskellige
lande i
optagelsespraksis. Studentermedlemmer er OK, men ingen af de nordiske
komiteer
har mange studentermedlemmer.
6.
Det kommende
Advisory-møde i juni og arbejdet i Executive
Knut fortalte om sit
engagement som formand for Advisory,
hvilket er meget omfangsrigt, men spændende. Skal ofte besvare
spørgsmål. Han
skal både forholde sig til "sådan plejer vi at gøre"
og synspunkter
om total ændring. Han arbejder på at realisere et forslag
om at slutte med at
gennemgå alle mulige rapporter og referater på
møderne og i stedet sende dem ud
og lade anvende tiden til dialog.
Per beskrev en
række ændringer, som tænkes indført, bl.a.
ny finansiering af de internationale komiteer fra, som nu, at
tælle hoveder til
at tælle aktiviteter.
For begge går nogen
tid med deltagelse i udarbejdelse af
planen om udførelse af de forskellige trin af "Strategic plan
2008-10"
Valget af ny
Generalsekretær er forsinket. Sekretariatets
endelige flytning er ikke afgjort - og bliver ikke afgjort før
den nye generalsekretær
er tiltrådt. Det præger på nogle måder
sekretariatet.
Derfor kan ICOM virke
svag. ICOM er svag på markedsføring
og har et stort behov for forbedret informationspraksis og politisk
kommunikation.
7.
Andet
Hans blev begravet
17.april, officiel mindestund i maj måned.
ICOM Nord sendte en fælles bårebuket.
Næste møde,
2009: i Norge, i Oslo, Eidsvoll - gerne slut
april eller beg af maj. Norsk ICOM vil udsende datoforslag.
Merete Ipsen & Mikkel Scharff, okt. 2008
|